風勁帆滿圖新志砥礪前行正當時——?三論如何貫徹落實集團公司2022年干部大會精神，奮力譜寫高質量發展新篇章

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2022-03-02

在1月9日召開的集團公司2022年干部大會上，集團公司董事長林經要求全體干部，特別是新一屆經理班子及各分子公司“一把手”要以敢為人先、充滿激情的精神狀態在新的一年取得更好業績。他強調“說一千道一萬，發展才是硬道理。沒有增量的經營，就只能是守攤子；沒有效益的經營，也只能是瞎忙活”。“兩個沒有”一語道出了當今千千萬萬個實體經濟充滿艱辛的奮斗歷程和人生沉浮。
當前，公司正面臨和置身于我國經濟發展趨勢復雜多變，不確定因素依然較多。受全球新冠病毒變異持續蔓延，國內疫情一波三折、多點散發仍未得到徹底控制等各種壓力影響，傳統經濟體轉型乏力，導致“需求收縮、供給沖擊、預期轉弱”三重壓力疊加，實體經濟將再次經歷一場重新“洗牌”的嚴峻考驗。從公司中長遠發展趨勢看，盡管公司業務板塊多元化特點顯著，且部分產業契合國家相關產業政策和宏觀經濟的發展，具有較好的成長空間，但尚未形成強有力的市場核心競爭力和品牌優勢，經營壓力和抗風險能力依然艱難曲折。在直面危機和挑戰的同時，我們也應該欣慰地看到，公司部分業務單元在相關領域仍積淀著深厚的行業管理經驗和一定的社會知名度，內部相關產業之間的協同性、互補性愈加顯現，尤其是公司近幾年培育的新產業已經陸續開始發力，其核心制造能力、技術創新能力、風險抵御能力都在進一步提升。這些行業優勢特點和市場預期將會成為公司高質量可持續發展的硬支撐和發力點，也必將為公司未來創新發展、融合發展開辟更多、更廣闊的增長空間。更為重要的是，我們有一支堅強團結、勇于創新、踏實肯干的干部職工隊伍，這是公司在新一輪發展道路上踔厲奮發、篤行不怠最可靠的原動力和精神支柱。
集團公司干部大會之后，新一屆經理班子按照董事會的決策部署，多次召開專題會議分析研究當前公司所處的市場經營環境，明確了全年經營目標和重點工作抓手。春節前夕，集團各分子公司也紛紛召開職代會，針對性地安排部署全年主要工作目標和經營任務，為全年經營目標實現確立了行動計劃和措施路徑。
“沒有目標，哪來的勁頭”。這是俄國唯物主義哲學家、文學評論家車爾尼雪夫斯基的勵志名言。美國首屈一指的個人成長權威人士博恩崔西曾在他的職業發展論壇上講到“要達成偉大的成就，最重要的秘訣在于確定你的目標，然后開始干，采取行動，朝著目標前進”。這些至理名言再一次告誡我們，一旦目標確定，就要立即行動腳踏實地奮力拼搏，“立即行動”和“腳踏實地”是實現既定目標的必經之路，別無他途。
“一年之計在于春，一日之計在于晨”。全年重點工作目標已經明確，公司2022年《經濟責任制目標考核責任書》也與各分子公司簽署敲定。因此，我們既要有“言必信行必果”的責任擔當和勇攀高峰的精神狀態直面挑戰與困難，更要有“咬定青山不放松，立根原在破巖中，千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風”的膽略和豪氣，自加壓力，勇挑重擔，以鍥而不舍、一往無前“想做大”的信心和勇氣轉化為凝心聚力、攻堅克難“能做大”的斗志和底氣，以企業高質量發展的增量指數轉化為公司員工引以為豪的幸福指數。
“君志所想，一往如前”?？v然我們前進的道路坎坷不平，困難重重，縱然制約我們發展的障礙和短板一道又一道、一樁又一樁，有道是“不經一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香”。我們唯有腳踏實地超常工作，善謀善成堅定信心，唯有匯集全部力量，一心一意謀發展，腳踏實地抓落實，無須揚鞭加快行動才能實現全年既定目標，才能將美好藍圖變為現實，才能助力公司在新的征途上越走越好，越走越遠！